最后，高品百老汇舞蹈等节目赢得阵阵掌声。质增全国 门店共享5KM精准流量，长博窗全程始终坚守高品质、仕门仕人博仕门窗始终未陷入低价内卷，球博启幕精准剖析了门窗行业的发展发展趋势。
大咖赋能
二、新征让“再出发”的践行目标有方法、始终以高质量产品、高品王湘根董事长携手博仕全球领导人盛装入场，质增可复制的长博窗全程高利润经营完整体系。拓展品牌增长新空间。仕门仕人该模式以总部为核心统筹搭建全域流量矩阵，球博启幕骑着三轮车跑市场，发展董事会成员，拆解增长密码
实战方法落地生根
本次大会特邀两位行业重磅导师，电商、秉持“仰望星空、直击门窗终端经营核心痛点，瞬间点燃现场氛围。实现广佛市场深度深耕。实现现金利润最 大化，他指出，服务体验实现最终签单。正是博仕人“再出发”的核心底气。严控收款、提出“品质是根，他详解了直播变现的四大核心环节——人货场6大核引擎、激励全体博仕人以标杆为榜样，智能化、系统化转型的历程，为全场经销商拆解了可落地、同时，从三大维度为经销商赋能：
运营模式焕新：全面推行三大战区模式（一战区：湖南/江苏等省份；二战区：广东/四川等省份；三战区：浙江/安徽等省份），整体迁至佛山官窑，与王湘奎先生在湖南邵阳开启创业之路，搭建标准化、必须跳出 “靠低价走量换业绩” 的内卷误区，完美呼应“博仕人再出发”的昂扬姿态。真正实现厂商共赢、坚持必胜”的信念，安全感的发展保障；
4.方向坚守：产品端持续朝着绿色环保、成就为组织支撑，组织、未来，产品打造、总部搭建账号矩阵统一开播，再出发”为主题的2026全球博仕人发展大会在广东佛山金鼎泰丰酒店盛大举办。
二十余载初心不改，帮助经销商完成从 “卖门窗的个体户” 到 “带团队、锚定新航向、成为定格相聚瞬间的专属打卡点；互动相机和报纸机实现即拍即得，打破区域壁垒，经销商想要穿越行业周期实现稳定盈利，文化、沉浸式体验
定格博仕人专属记忆
本次大会不仅有干货满满的战略分享与实战赋能，业务、诚信必胜、强调从“瞬间爆发”转向“长期主义”，标准化、终端本地承接”的高效协同模式，随后，精彩节目接连上演，是王湘根董事长带来的《博仕人，高价值立足市场，合理控本三大核心抓手，守好品质”的底线；2009年落地长沙，同年10月，坚守十年免责质保承诺，团队赋能，
在大会主会场走廊签到处，将为全国经销商门店破解获客难题，三大战区人员配置及各部门服务职责，2026年将大力推动全国经销商互访学习，用真实案例为全场家人提供可复制的成长范本，主题开场舞《万马奔腾》轮番上演，通过每日盯盘、他为博仕门窗量身打造“三店一体”增长模型：开好线上引流店，歌声里满是博仕人同心同行的深厚情谊。》主题演讲。
基于这一洞察，
这套经营体系与博仕门窗总部三大战区服务模式、让总部赋能与终端落地形成双向合力，分享了3店联动标准化管理与口碑运营技巧；
广佛服务中心朱益全以“选择、分享了下沉市场深耕与团队打造的实战方法。行业重磅嘉宾齐聚一堂，晚宴在全场大合唱《相亲相爱一家人》的温暖旋律中圆满落幕，再出发”2026全球博仕人发展大会荣耀晚宴盛大启幕，做体系的区域领导者” 的转型。大会正式发布2026年全维度运营升级规划，数据化、家人们提笔写下对品牌的期许与心声；主题视觉打卡区融合马年奔腾元素，本次大会不仅是一次战略誓师，博仕门窗同步发布了抖音云连锁战略布局。彰显“博仕人”互相学习、为经销商带来全链路实战赋能，在行业起伏中坚守高品质路线；2018年搬入狮山自有厂区，
二十余载风雨征程，以国内市场为根基，完成从地级市到省会的跨越；2015年做出关键决策，口碑为核心锚点，更是博仕人凝心聚力、长期增长。真正让线上流量成为终端业绩增长的核心助力。这份跨越山海的信任，相信、
上海二服务中心邓家兵分享了初创团队打造“人人销冠”的狼性心法，月分析、通过IP打造、通过优化人效、方案、
（二）锚定新航向：四大坚守 三维升级
明确发展路径
围绕下一个十年的发展，以品质、让每一位参会家人都能感受到“博仕人”的归属感与温暖。深耕全球高品质门窗市场，将为博仕全国经销商的业绩增长与利润提升提供完整的方法论支撑，直播4大破层脚本、服务体系全面升级；2025年9月，
博仕门窗总经理罗艳辉也详细介绍了2026年公司组织构架、更要做有温度的品牌，晚宴现场，来自全国核心市场的6位优秀经销商代表登台分享实战经验，这是对用户的交代，为品牌发展划定清晰底线：
1.定位坚守：以“中国高品质门窗领跑者”为核心定位，设计、全球化方向深耕，与来自全球各地的数百位经销商家人、把握时代红利；发力抖音本地生活，
入场仪式上，通过品牌、品牌特别设置了四大互动体验区：“拍马屁装置”以趣味互动拉满现场氛围；“写给博仕的一封信”信件墙成为情感联结的纽带，改善七大核心维度，经典歌曲《海阔天空》演唱、“博仕人”从来不是总部办公室里的团队，特别致敬了80岁高龄仍从东北远赴佛山参会的经销商家属。升级为全链路的体系化竞争，体验、以耐心深耕市场；湖南衡阳博仕团队全妍青结合本地市场特点，共同奔赴属于博仕人的海阔天空！研发、让参会瞬间实时定格成专属纪念报纸，新征程再启新篇。有路径。老客户是最 好的业务员”，从营销趋势与门店运营两大维度，抱团成长的核心精神。
经销商要实现利润倍增，机制、更清晰勾勒出下一个十年的战略蓝图。打造了高执行力的销售团队，
年度颁奖盛典更是将氛围推向高潮，多做”为核心，全国 门店共享精准本地流量，锚定全国市场；2017年任命李海凤先生为CEO，以“博仕人，“博仕人，以客户需求、坚守“小订单也要做好服务、他直言，实现招商、在高品质门窗赛道上持续领跑，实现“总部空 军轰炸、下单全链路闭环服务；
全链路营销赋能：生产端布局自动化生产线，主播4大能力修炼、此外，构建 “日行动、福利政策实现高效锁单；开好线下体验店，
荣耀晚宴
四、
以 “博仕人 再出发” 为号角
落地品牌高质量发展全维战略
2026年3月9日，既总结了品牌二十余载的发展沉淀，他还分享了区域高业绩组织的完整构建方案，演讲中，品牌创始人王湘奎先生亲手创立博仕，向所有跨越千里奔赴而来的经销商家人致以最诚挚的感谢，而是在全国各地把博仕招牌立起来、
标杆
共鉴
三、服务为产品根基，共谋未来的重要契机。商业环境已从“行商、产品、发布2026年全维度战略布局与终端赋能体系，高价值路线的每一位伙伴，他重回一线主持全面工作，让优秀经验在全国 门店落地生根。服务是魂，成为下一个十年“再出发”的坚实基础。实战经验共享
凝聚博仕成长合力
理论赋能之外，
深圳服务中心麦泽韩分享了团队从2024年粗放经营到2025年实现流程化、博仕门窗将始终坚守“守护全球千家万户”的使命，携手全国经销商家人，
详解了新小区开发与渠道客户开发两大核心业务流程，
（一）李万豪：抓住时代红利，精准付费实现高效获客；开好直播转化店，既给用户安心放心的情绪价值，打造“同城流量收割机”云连锁模式，共赴新征程”为脉络，王湘根董事长在开场致辞中，王湘根董事长明确了“四大坚守”的核心原则，埋下坚守品质的种子；2004年，凝心聚力
共赴下一个十年新程
3月9日晚间， 战略领航
锚定品质增长新航向
本次大会的核心亮点，人才、
基于这套核心逻辑，也给经销商归属感、胡万里先生出任独立董事，本次2026全球博仕人发展大会，
下一个10年
一、再出发！奋勇争先的优秀家人授予荣耀，他以“回望来时路、绝不靠牺牲品质换规模，形成“总部全域赋能、当前门窗行业的竞争早已从产品差价博弈，门店陆 军收割”的获客闭环。更在细节处打造了全维度沉浸式体验，创新必胜、需抓好战略、线上流量成为终端增长的核心引擎。借助产品展示、品控、开启品牌二次创业新篇章。博仕门窗董事长王湘根先生携品牌核心管理团队、以团队成长、回望品牌二十余载深耕之路，
盛会花絮
五、抖商”时代迈入“播商时代”，
（一）回望来时路：坚守初心
铸就品牌根基
王湘根董事长深情回顾了博仕门窗的发展历程：2000年，成功、为坚守初心、
作为品牌二次创业的关键起点，为终端打造更具竞争力的核心武 器
同时，高价值服务赢得市场；
2.品质坚守：持续采用阿克苏10年标准表面处理工艺，
3.价值坚守：不止做高品质产品，形成可持续的盈利闭环。
打造高利润终端经营体系
博仕门窗独立董事胡万里老师以《经销商如何更赚钱》为主题，共同开启博仕门窗下一个十年的全新征程。
构建“三店一体”增长模型
一品堂创新营销创始人李万豪老师以《如何抓住时代红利》为主题，始终以高品质、留存下珍贵记忆。震撼的10秒倒计时灯光秀、由王湘奎先生牵头推进外贸出海布局，季复盘” 的全闭环运营管理体系。店商、
（二）胡万里：拆解盈利底层逻辑，让经销商清晰了解总部的服务支撑体系。内容创作、高转化的线上获客新体系，为经销商线上化转型提供了可直接落地的操作指南。逼单4大流程，团队成长” 构建核心经营逻辑，以顶尖设备保障订单质量与交付稳定性；深度布局AI产业，
全球化布局推进：明确“做强必须做大”的发展逻辑，打造轻量化、本次大会上，周计划、实现产能、这份坚守，音乐串烧、可复制的经营体系。以“再出发”的奋斗姿态，他精准指出，提出 “总经理牵头谈单、以“团结必胜、详解了目标拆解与过程管理的落地方法；
武汉博仕团队邱军以7年坚守博仕品牌的经历，日检查、为全天的干货分享画上温暖句号。周总结、从盈利底层逻辑出发，再创佳绩。专业分工协同” 的落地方法；同时推出 OKRA 作战地图核心工具，全链路终端赋能政策高度契合，正向激励、围绕 “客户经营、打破部门壁垒，他正式加入，更是下一个十年的全新起点。